11月09日上午，由工業(yè)和信息化部、山東省政府共同主辦的2022全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會在山東國際會展中心開幕。

本次大會由工業(yè)和信息化部、山東省政府共同主辦，以“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展  數(shù)字點亮未來”為主題，致力于搭建中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高水平交流合作平臺，助推數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升中小企業(yè)核心競爭力，助推中小企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

省委書記李干杰在致辭中表示，近年來，我省深入貫徹落實習近平總書記重要指示，在中國式現(xiàn)代化新征程中，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大有可為。山東將聚力做強工業(yè)軟件，聚力突破智能硬件，聚力優(yōu)化數(shù)字設(shè)施，聚力強化平臺賦能，聚力保障數(shù)字安全，在全面推進中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中彰顯山東作為?！皻g迎院士專家、企業(yè)家走進＇好客山東 好品山東＇，共享發(fā)展機遇，共創(chuàng)美好未來。”

中共山東省委書記李干杰發(fā)表致辭

工業(yè)和信息化部黨組書記、部長金壯龍在視頻致辭中表示，中小企業(yè)是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。工信部將深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要指示要求，支持中小企業(yè)朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展，完善政策法規(guī)體系，夯實數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，促進“專精特新”企業(yè)發(fā)展。

中國工業(yè)和信息化部部長金壯龍發(fā)表致辭

目前，我國中小微企業(yè)數(shù)量達到4800萬家，累計培育8997家專精特新“小巨人”企業(yè)、6萬多家專精特新中小企業(yè)，中小企業(yè)穩(wěn)鏈強鏈補鏈支撐有力，就業(yè)主渠道地位凸顯，服務(wù)支撐體系不斷完善。

山東德瑞克儀器股份有限公司作為我省在推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的優(yōu)秀企業(yè)代表，受邀參加了本次大會。公司總經(jīng)理宋瑞女士代表我公司出席會議并發(fā)言。

宋瑞女士首先介紹了山東德瑞克歷經(jīng)19年艱苦奮斗、頑強拼搏的發(fā)展歷程，并展示了公司近年來在科技領(lǐng)域“專注創(chuàng)新”所取得的各項科研成果，同時，也闡述了公司目前在進行“ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型”過程中所遇到的問題與挑戰(zhàn)。

“山東德瑞克，作為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的檢測儀器制造企業(yè)，對產(chǎn)品的研產(chǎn)品質(zhì)要求非常之高，也是企業(yè)生存關(guān)鍵所在！”山東德瑞克總經(jīng)理宋瑞女士在演講中表示，“傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是我們中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，可以更好地保證企業(yè)的高效運作?！?/span>

以供應(yīng)商環(huán)節(jié)為例，由于儀器儀表行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品種類和型號非常繁多，公司產(chǎn)品多達上萬種。在這個過程中，供應(yīng)商產(chǎn)品數(shù)據(jù)倘若出現(xiàn)任何差錯，都會影響效率、銷售、生產(chǎn)、成本等各環(huán)業(yè)務(wù)運作，海量供應(yīng)商管理對企業(yè)來說無疑是個艱巨工程。

而產(chǎn)品可得性與時效性及低成本，是供應(yīng)鏈中企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段,但由于供應(yīng)鏈是一種復雜、動態(tài)的合作模式，各個環(huán)節(jié)相互作用、包括德瑞克在內(nèi)的大部分儀器儀表企業(yè)，在零部件供應(yīng)商管理中都存在一些直接影響供應(yīng)鏈運作的問題。

為此，我們及時提出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”改善策略，主要包括三個方面：

1、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，實現(xiàn)雙贏。在此種關(guān)系下, 德瑞克選擇供應(yīng)商不再只考慮價格因素，而是更注重選擇那些能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計等方面良好合作的供應(yīng)商。

2、深度優(yōu)化運營管理機制，構(gòu)建更加合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。通過區(qū)分長期供應(yīng)商、專用生產(chǎn)部件與標準零配件供應(yīng)商、優(yōu)化市場資源配置，最大限度地降低交易成本。此外，德瑞克還通過引入供應(yīng)商競爭機制，保持供應(yīng)商之間適度競爭、優(yōu)勝劣汰。

3、加強與供應(yīng)商的溝通交流，提高產(chǎn)品研發(fā)競爭力。從去年開始，我們吸收供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)，充分發(fā)揮了供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，和供應(yīng)商的合作緊密程度達到了歷史未有的高度，企業(yè)效益與競爭力也明顯得到提升。

對消費者而言，我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“源動力”，就是為了滿足或者說提升滿足消費者需求的能力。因此，我們做的一切，都是為了提升“滿足消費者需求的能力”，以及“消費者需求升級的能力”。

我們也深刻的意識到，“傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是我們中小企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，可以更好地保證企業(yè)的高效運作。”企業(yè)只有不斷優(yōu)化管理流程，才能制定更好的決策，才能在市場激烈競爭中占據(jù)一席之地。關(guān)于“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，是大勢所趨，因為切實有益，所以勢在必行！